• بسیار طبیبعی و البته ضروری خواهد بود که حکومت حریم کردستان، با اعلام استراتـژی کشور-محور، شرایط لازم را برای گذار از فدرالیسم، به سوی یک کشور مستقل مهیا سازد. به لحاظزمانی و با توجه به موقعیت در بحران منطقه، اکنون شاید مناسب ترین زمان باشد ...

اخبار روز: www.iran-chabar.de
پنج‌شنبه  ٣۰ آبان ۱٣۹۲ -  ۲۱ نوامبر ۲۰۱٣

بررسی اعلام استقلال کردستان از نگاه سه حوزه ی مدیریت(۲)
امکان سنجی بایستگی زمانی، مکانی و امکانی اعلام استقلال از نگاه مدیریت ریسک، مدیریت تحول و مدیریت بحران
بخش دوم: بررسی اعلام استقلال کردستان از نگاه "مدیریت تحول"(۱)


تحول چیست؟ تحول یعنی فرآیندی که در آن
۱.اندیشه‌ها، باورها ورفتارها ی سنتی ذوب می شوند
۲.ارزشهای نوین تثبیت می شوند
٣.نظام‌های جدید مستقر می شوند
تحول به بیانی دیگر به معنای منطبق کردن سیستم با آخرین پدیده‌های روز است
هنگامی که تحول در یک سیستم به وجود می آید باورهای کهن مدیریت سنتی جای خود را به باورهای نوین و معرفت عقلی داده و کیفیت های جدید در زمینه ی اندیشه و اقدام، ظهور می کنند
چرا تحول و دگرگونی در سیستم ها ضرورت دارد؟
جهان امروز یک جهان سازمانی است و بهبود کیفیت زندگی انسانها در سیستم، نیازمند تحول، رشد متناسب با تغییرات دیگر سیستم ها و بهبود آنهاست.
هر تحول و دگرگونی در سیستم ها نیازمند تغییر در دو نیروی تاثیر گذار بر سیستم ها است:
۱.نیروهای درونی
۲.نیروهای بیرونی
اگر باشوور کردستان به عنوان سیستم در نظر گرفته شود و تحول مورد نظر، اعلام استقلال این بخش از کردستان بزرگ باشد:
نیروهای درونی نیازمند تغییر شامل چه مواردی هستند؟
۱.استراتژی
۲.رهبری
٣.مردم
۴.نظام اداری
۵.آموزش
۶. انگیزش ها(شامل انگیزه و انگیخته)
۷.قوانین
نیروهای بیرونی نیازمند تغییر چه مواردی را شامل می شوند؟
۱.دیپلماسی بین الملل
۲.قوانین و حقوق بین الملل
٣.اقتصاد جهانی
۴.توازن منطقه ای
۵.رسانه های بین الملل
استراتژی: از آزادی باشوور کردستان، دو دهه می گذرد و از سال۲۰۰٣ تاکنون که کشور عراق به صورت رسمی، به عنوان جمهوری فدرال نامیده شده است نیز حدود یک دهه گذشته است. در این مدت نسبتا طولانی، حریم کردستان اگرچه همواره به عنوان بخشی از سرزمین عراقشناخته است اما در پنج سال گذشته به ویژه، حریم کردستان، در قالب یک کشور مستقل در معادلات سیاسی داخلی منطقه ای و بین المللی نقشآفرینی نموده است. اما در این میان، به تدریج ضرورت تغییر استراتژی به صورت رسمی کامل محسوس به نظر می رسد چرا که هم ظرفیت های مناسب داخلی طراحی شده و در مرحله ی اجرا است و هم جهان، به این قناعت دست یافته است که تداوم عراق یکپارچه در قالب فدرالیسم عربی-کردی، کارویژه ی خود را از دست داده است. از این رو بسیار طبیبعی و البته ضروری خواهد بود که حکومت حریم کردستان، با اعلام استراتـژی کشور-محور، شرایط لازم را برای گذار از فدرالیسم، به سوی یک کشور مستقل مهیا سازد. به لحاظزمانی و با توجه به موقعیت در بحران منطقه، اکنون شاید مناسب ترین زمان باشد.
رهبری: رهبر حرکت گذار از فدرالیسم به استقلال کردستان، برای مدیریت و اداره ی این دوره، و سرانجام اعلام استقلال این بخش از کردستان، باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟
نخستین و مهمترین ویژگی رهبری دراین دوران، نقش آفرینی در قالب "رهبر ملی" است. رهبری در این دوران، باید کاملا بر این نکته آگاهی داشته باشد که رهبر تمام کردستان است و تعهدی که برای خود شناسایی، تعریف و برون افکنی می کند رهبری تمامی جغرافیایی است که باشوور کردستان نامیده می شود و تمامی شهروندانی که خود را کرد می دانند. رهبری ملی در این دوران، دیگر یک رهبر حزبی یا منطقه ای نیست بلکه مسوول صیانت از چارچوبه ای است که ملت کرد در آن زندگی می کنند.
دومین ویژگی رهبری در این دوران، "تعهد ملی" است به آنچه هم در قانون و هم در عرف و هم در اندیشه ی هویت خواه مردم کردستان برای او تعریف شده است. رهبری ملی با تعهد ملی، خود را تبلور خواست های ملی یکایک شهروندان می داند و به این دریافت رسیده است که باید حافظ منافع ملی و تضمین کننده ی تداوم توسعه ی کردستان در چارچوب بین المللی باشد.
دیگر ویژگی های رهبری شامل استقلال در عمل، ابتکار در عمل و مدیریت در رهبری ملی است به گونه ای که با دارا بودن استقلال در چانه زنی های سیاسی در پهنه ی بین المللی، قدرت مانور سیاسی نیز به اندازه ی کافی خواهد داشت تا بتواند بهترین شرایط را برای نقش آفرینی کردستان به مثابه یک بازیگرو کنشگر مستقل، بستره سازی نماید. همچنین با بهره گیری از منابع در اختیار، در کنار تعهد به حداقل کردن هزینه ها، بزرگترین دستاوردها را نیز برای ملت خودبه ارمغان آورد.
مردم: مردم کردستان به عنوان مهمترین عناصر شکل دهنده ی ملت، بزرگترین و موثرترین و درعین حال نیرومند ترین فاکتور در ایجاد، تعیین، تغییر و تثبیت برنامه های یک سازمان و سیستم هستند در مدیریت، از مردم به عنونا نیروی انسانی و منابع انسانی نام برده می شود.
در هزاره سوم، سرمایه انسانی بالاترین و با ارزشترین سرمایه و بزرگترین دارایی هرسازمان و کشوری محسوب می شود، اگر چه در هیچ ترازنامه و حساب سود و زیانی آورده نمی شود ولی نتیجه سود و زیان سازمانها و کشورها را رقم می زند، تنها سرمایه‌ای هستند که بااستفاده بیشتر کاهش نیافته و بصورت فزاینده توسعه پیدا می‌کندکلیدتوسعه سازمانها و کشورها نیروی انسانی کارآمد است.
در سال های اخیر نقش رویکرد انسانی در توسعه بسیار مورد توجه قرار گرفته است. اهمیت این موضوع به علت نقش مهم عامل انسانی درفرآیند توسعه می باشد. بزرگترین مزیت رقابتی کشورهاوسازمانهاداشتن نیروی انسانی توانمند می باشد. بیشترین سهم ثروت جهانی نیز از آن نیروی انسانی است، در کشورهای توسعه یافته سهم منابع انسانی درثروتشان بیشتراز سهم منابع فیزیکی و منابع طبیعی است.
به طور متوسط ۶۴ درصد ثروت کشورهای جهان رامنابع انسانی ، ۱۶ درصد منابع فیزیکی و ۲۰ درصد را منابع طبیعی تشکیل می دهد.
آماده سازی مردم در باشوور کردستان برای مشارکت فعال در پروسه ی اعلام استقلال، بزرگترین وظیفه ی کنشگران این دوران به شمار می آیدچرا که ایم مردم هستند که در نهایت، تعیین خواهند کرد که در صورت اعلام استقلال کردستانف حاضرند چه بهایی برای تداوم و تضمین استقلال ملی بپردازند.
مهمترین ابزارها برای آماده سازی مردم در روند استقلال، توسعه ی فرهنگ ملی از طریق رسانه، تبلیغات و اموزش است که آموزش و پروزش در این راستا بیشترین و بزرگترین نقش را بر عهده خواهد داشت.
پژوهش ها نشان می دهند اگر هر کدام از شهروندان در یک کشور یا سازمان فقط در طول یک سال کاری ۱۰ درصد قدرت تفکر و خلاقیت و نیز تلاش خود را افزایش دهد ۲/۱ درصد ثروت ملی افزایش خواهد یافت و اگر هر کدام دو برابر اکنون کوشش و جدیت داشته باشند در یک سال ثروت ملی کشور و بالغ بر ۱۰ تا ۱۲ درصد افزایش خواهد و اگر این کار تا ۵ سال مداوم انجام شود قدرت ملی آن سیستم در دنیا بیش از دو برابر وضع کنونی خواهد شد.
مردم باشوور هم باید برای شرایط پس از بحران آماده شوند و هم اینکه در صورت اجماع جهانیبرای برگزاری رفراندوم در کردستان،به گونه ای از اعلامیه یاستقلال پشتیبانی نمایند که جهان را برای تشکیل نخستین کشور مستقل کرد، به قناعت برسانند.
نظام اداری: تغییر ساختار نظام اداری و تجدید ساختار آن به منظور ایجادسیستمی یکپارچه که قابلیت های یک سیستم اداری برای ارائهی خدمت به یک کشورمستقل را داشته باشد یکی از مهمترین وظایف حکومت حریم کردستان به شمار می آید.
ایجاد احساس ضرورت و فوریت، تشکیل گروه های کاری راهنما، در نظر گرفتن چشم انداز و فرادید، انتقال چشم انداز به یکییک پرسنل نظام اداری، توانمند سازی عاملان تحول نظام اداری، توانمند سازی کارکنان، خلق مشوقها و محرک های کوتاه مدت، نهادینه سازی تحول، ایجاد شرایط مساعد برای تداوم تحول در مسیر گام های اساسی برای تحول درساختار اداری به شمار می آیند

بررسی اعلام استقلال کردستان از نگاه "مدیریت تحول" ادامه دارد